Weerbaarheidstraining

Meer weerbaarheid maakt jou en jouw team authentieker en productiever waardoor je samen gaat groeien als individu, team en bedrijf.

Heidi Buysschaert

" Zijn creatieve aanpak, eigen ervaringen en professionele opleidingen maken hem een expert in zijn vak "

Heidi
5/5

Schrijf je in op onze nieuwsbrief voor meer informatie

Wil jij ook het beste uit jezelf en jouw team naar boven halen?

we stellen een aangepast traject samen dat voldoet aan jouw noden
79a1b00894f246e9127a2b73e5d69e6b

Problemen oplossen

Originele oplossingen bedenken, oude patronen doorbreken, overzicht bewaren in moeilijke situaties, doorzettingsvermogen, groeiende denkwijze, flexibiliteit

3626221bd0fad3cb25b36487735d14db

Productiviteit

Groei, leer strategieën ontdekken en modelleren, intrinsieke motivatie, efficiënter werken en plannen, minder stress en verminderde kans op burn-out, werkgeheugen optimaliseren

4dca0392eb8954533c9bc90f4e6290e2

Communicatie

Verbetert de communicatie van en naar jouw team,  communiceer bewuster en spreek de taal van de klant, lichaamstaal, NLP

ed172b65ed2e7076a17424c2d148ddd4

Authenticiteit

Persoonlijke groei, zelfvertrouwen, betere beslissingen nemen, emotieregulatie, intrinsieke motivatie, waarden en normen, innovatie

a25900e93485744475ce32552b2f6b90

Coachende feedback

Leer omgaan met feedback/kritiek , geef opbouwende feedback aan jouw team op een ondersteunende manier

259da0bd6325948890ac2812a0a15f52

Coaching vaardigheden

Leer hoe je jouw team  kunt ondersteunen, laten groeien, nieuwe ideeën kunt laten ontwikkelen, hoe je de vertrouwenspersoon wordt waar ze naartoe willen gaan

“Als je erover praat, is het een droom. Als je het je voorstelt, is het mogelijk. Als je het plant, is het echt.”

Tony Robbins

Waarom is weerbaarheid zo belangrijk voor jou en jouw team?

Het gaat vooral over het creëren van een groeiende manier van denken, veerkracht, persoonlijke groei, ondersteuning, productiviteit en innovatie.

We hebben het ondertussen al vaker meegemaakt dat externe situaties onverwachtse wendingen geven aan onze manier van werken, communiceren, produceren, denken, handelen en ga zo maar verder.

We dienen weerbaar te zijn om externe klappen op te vangen die uit onverwachte hoeken binnensluipen in onze maatschappij of bedrijfscultuur en ons voor te bereiden op innovatie en groei.

Niet alleen is weerbaarheid de manier waarop wordt omgegaan met stress, druk en (onverwachte) uitdagingen van buitenaf maar ook met interne en individuele factoren.

Met andere woorden weerbaarheid is een onlosmakelijk onderdeel van efficiënt leiderschap. Een bedrijf runnen, een team sturen, jouw gezinssituatie en jouw eigen leven leiden. Al deze facetten van het leven vergen weerbaarheid en  zijn in voortdurende interactie met elkaar. Vaak dienen we ook weerbaar te zijn tegen onze eigen valkuilen.

Hoe zou jouw leven en dat van jouw team eruit zien als jullie telkens opnieuw 2% beter presteerden dan jouw verwachtingen? Denk dan ook eens na hoeveel verschil het zou maken als je telkens 2% tekort zou komen om een product of dienst tot een goed einde te brengen. Zie je wat ik bedoel? Het zijn vaak de kleine subtiele veranderingen die een groot verschil maken door weerbaarheidstraining.

De rol en steun van directie en directe leidinggevenden wordt als zéér belangrijk ondervonden door de meeste werknemers. Denk maar aan de normen en waarden die je van thuis uit meegekregen hebt als kind en de invloed ervan op jouw leven. We spenderen gedurende ons leven heel wat tijd op het werk en het is dan ook een logisch gevolg dat deze plaats een grote invloed heeft op het leven van uzelf, uw werknemers, jullie dierbaren en privé leven.

 
Vaak zoeken mensen naar stabiliteit en ondersteuning op de werkvloer om zich verder te ontwikkelen of om met bepaalde uitdagingen om te gaan. Transformationeel en verbindend leiderschap is hierbij de sleutel tot succes, met ‘jezelf’ als belangrijkste leiderschapsinstrument

als professionele en vakkundige leidinggevende. Hierbij kun je ook empathisch, vriendelijk en oprecht geïnteresseerd zijn in uw werknemers en weet je wanneer en wie je welke verantwoordelijkheid kunt geven. Aan de andere kant weet je ook wanneer je iemand vlugger dient op te volgen en ben je in staat op een geweldloze manier te communiceren indien er één of meerdere regels worden overtreden. Als leidinggevende bescherm je ook de rechten, belangen en wensen van het bedrijf en de werknemers door een gezond evenwicht te hanteren die de groei van beide partijen bevordert.

 

Als je een groeiende mindset voor jezelf, jouw team en jouw bedrijf wilt creëren dan is deze training echt iets voor jou!

Enkele belangrijke vragen voor uw bedrijf en team zijn:
    1. In hoeverre worden er reeds trainingen verzorgd binnen het bedrijf gerelateerd aan mentale weerbaarheid?
    2. In hoeverre ziet de leiding relaties met bestaande onderwerpen, die een verbinding hebben met weerbaarheid?
    3. Hoe ervaren leidinggevenden de weerbaarheid van de medewerkers en wat is daarbij hun invloed in de relatie tot hun werk en productiviteit?
    4. Hoe wordt vanuit leiderschap betekenis gegeven aan weerbaarheid?
    5. Welke impact heeft de vooruitgang van de weerbaarheid van uw werknemers in functie tot hun productiviteit en hoe meet je deze vooruitgang?
    6. Hoe gaan leidinggevenden en personeel om met potentieel stressvolle incidenten?
      potentieel stressvolle incidenten:
      1. Invloeden vanuit de organisatorische context.
      2. Intra-persoonlijke kenmerken en persoonlijke leefomgeving.

Vaak worden de fysieke problemen nog wel erkend, maar voor de psychische kant is er nog niet altijd de gewenste aandacht binnen de bedrijfscultuur. Toch is het dé manier om langdurig ziekteverzuim en stress en burn-out te voorkomen. Het creëert een omgeving waarin werknemers zich gehoord, gesteund en begrepen voelen waardoor ze het beste van zichzelf willen geven.

 

 

Dit is wat Simon Sinek zegt over leiderschap:”goede leiders maken dat hun team zich veilig voelt. De natuurlijke reactie hierop is dat ze zich veilig voelen en meewerken omdat ze zich gesteund voelen.”

Als je één keer opgeeft, wordt het een gewoonte. Geef niet op.

Michael Jordan


Weerbaarheid is een eigenschap en een set tools waarmee je blijvende verandering kunt creëren in je eigen leven en in dat van anderen.

Het goede nieuws is dat je deze kunt aanleren!

Wat leren we door meer weerbaarheid te ontwikkelen:

Mentaal: (denken)

  • Modelleren NLP
  • Doorzettingsvermogen
  • Veerkracht
  • Gezond zelfbeeld
  • Leergierig en nieuwsgierig 
  • Omgaan met feedback
  • Omgaan met tegenslagen
  • Positieve instelling
  • Groeiende denkwijze
  • Een open ruimdenkende geest ontwikkelen
  • Innovatief en creatief zijn
  • Afspraken nakomen met jezelf en anderen
  • Zelfvertrouwen
  • Intrinsieke motivatie
  • Eigen patronen herkennen en oude patronen doorbreken

Emotioneel: (voelen)

  • Modelleren NLP
  • Zelfbewustzijn ontwikkelen
  • Omgaan met feedback/kritiek
  • Emotionele intelligentie
  • Stabiliteit creëren
  • Betekenis van feedback leren
  • Betekenis van falen hervormen
  • Evalueren van eigen ervaringen en emoties
  • Rust

Fysiek: (doen)

  • Modelleren NLP
  • Lichaamstaal en lichaamshouding
  • Fysiek bewustzijn
  • Zelfverdediging
  • Motiveren, inspireren
  • Leren uit ervaringen
  • Verbinding maken met de ander 
  • Leren uit ervaringen/tegenslagen
  • Grenzen aangeven

Sociaal: (zijn)

  • Modelleren NLP
  • Spreken in het openbaar
  • Geweldloze communicatie
  • Opkomen voor je mening
  • Grenzen aangeven en grenzen van anderen respecteren
  • Hulp durven vragen
  • Feedback geven en vragen
  • Betere beslissingen nemen
  • Motivator en inspirator 
  • Delegeren met het oog op onderwijzen en ontwikkelen van uw team of personeel

"Het heeft geen zin om terug te gaan naar gisteren, want toen was ik een ander mens."

Lewis Carroll

Voor wie is deze training?

Zelfstandigen, CEO’s, managers, teamleaders, medewerkers, leerkrachten, zorgpersoneel, veiligheidsagenten en allen die nu actie willen ondernemen.

Wat ga je zeker leren?

  • Coachende feedback
  • Groeiend denkvermogen
  • Zelfreflectie
  • VAKOG (NLP)
  • Overtuigingen
  • Geweldloze communicatie
  • Lichaamstaal
  • Oefenen (dé sleutel tot succes)
  • Verdere punten zijn onderling overeen te komen

Wat zijn mogelijke resultaten na deze training?

Voor de deelnemers:

  • Door anders te denken geloof ik weer in mezelf en kan ik beter omgaan met uitdagingen en obstakels die op mijn pad komen
  • Modelleren is een zéér krachtige tool om nieuwe dingen aan te leren en te beheersen
  • Coachende feedback maakt mij benieuwd om feedback te krijgen om mezelf te verbeteren
  • Door mijn groeiende mindset durf ik meer hulp vragen als het nodig is
  • Door mijn verantwoordelijkheid op te nemen voor mijn team hebben we een hechtere band gekregen
  • Mijn eigen blinde vlekken ontdekken en het bewust omgaan met mijn emoties verbetert mijn band met mijn collega’t

Voor het bedrijf:

  • Er zijn opmerkelijk minder fouten door een betere onderlinge communicatie 
  • Het geven en ontvangen van feedback wordt nu als een groot leermoment gezien
  • Het personeel heeft meer vertrouwen in de teamleaders en leidinggevenden door het verbindend leiderschap
  • We worden productiever door meer resultaatgericht te werken met het volledige team
  • De creatieve coaching sessies werken echt magisch voor onze brainstormmomenten
  • We zijn één grote familie geworden die elkaar steunen en op elkaar vertrouwen

"Beoordeel me niet op mijn succes, beoordeel me op hoe vaak ik viel en weer opstond."

Nelson Mandela

Hoe gaan we dit aanpakken?

  1. Maak hier een afspraak.
  2. Op de afgesproken datum kom ik langs om mij voor te stellen aan jullie en een antwoord te bieden op jullie vragen omtrent de trainingen.
  3. Indien je nu met mij samenwerkt of liever later verder gaat naar stap 4, mijn intentie is om jullie te laten groeien als persoon, werknemer, werkgever, leider, team.
  4. We bepalen samen jouw noden en maken een trainingsprogramma op maat.
  5. Samen evalueren wij het opgemaakte programma.
  6. Indien gewenst voeren wij enkele wijzigingen door of voegen we nog enkele onderdelen toe.
  7. U ondertekent voor akkoord en betaalt de training voor aanvang van de lessen en ten laatste op de afgesproken datum.
  8. Onze trainingen zijn steeds interactief en betrekken de trainees nauw bij het ervaren van de lessen en het inoefenen ervan. Hierdoor prefereer ik om in kleinere groepen te werken tot een maximum van ongeveer 25 personen per training.
  9. Op de laatste dag sluiten we onze trainingsperiode steeds af met een fysieke/mondelinge test die het groeiproces van de trainees vastlegt. Het is een leerzame samenvatting van de afgelopen dagen waarbij een certificaat van deelname uitgereikt wordt.

"Verander je wonden in wijsheid."

Oprah Winfrey

Waarom bij Kurt

Zijn creatieve aanpak in combinatie met professionele coaching, NLP en zijn ervaring maken van hem een expert

Kurt is een door Dr. Richard Bandler erkende NLP master. Hij heeft verschillende professionele coaching opleidingen genoten waaronder Stress en Burn-out coaching, Creatief-fysiek coachen, coaching in Organisaties en Life coaching.  Jarenlang heeft hij zich verdiept in de meest uiteenlopende technieken van ’s werelds meest beroemde coachen. Als student aan de Europese Shaolin School leert Kurt zelf dagelijks bij om ook jou beter te begeleiden.  Hij was zelf  teamleader en heeft doorheen zijn werkervaringen véél uitdagingen als leider en als werknemer waargenomen. Hij werkt volgens de regels van het ICF. Kortom kwaliteit is één van Kurt zijn sterke punten.

nlp_label
Facebook
LinkedIn

GSM: 0471 64 16 76